疫情面前，每天引发全社会关注和热议的，还有疫情之下的“价值选择”。我们来听听加餐创始人、餐饮业观察者谭丽对于价值观的观点。

疫情发生的这么多天，可能我们每个人起床的第一件事，就是打开新闻看数字。 这是一场没有硝烟的战 “疫”。我们看到社会各界、各个行业的企业伸出援手的资金和物资，正在和时间赛跑，抵达灾区。 担当作为，是应有之责，然而，疫情之外，商情也急切。这一切都考验着企业对外的社会责任和对内的商业责任，更是考验着企业的软实力，也就是价值观和组织文化。

疫情是一面镜子。因为人们的眼睛是雪亮的，人们正在见证不同行为背后不同的价值观，然后用脚投票。危机时刻，来自价值观的力量，是决定性的力量。一些轻如鸿毛的只能随风而散作笑谈，而另一些却越磨砺越光芒，成为一盏灯，点亮自己，照亮他人。患难见人心。社会各个行业中的大小企业，就是我们社会正常运转的一个个螺丝钉。不仅承担起商业责任，更在为疫情贡献出独有的力量。这些员工的行为背后，正是看不见、摸不着的“ 企业价值观 ”在发挥驱动作用。

在这个时间节点，我们为什么要来探讨企业价值观？

因为这些天，我们正好可以活生生地看到太多人、太多企业，在“如何做”的选择面前所体现的价值取向。当我们谈论企业价值观的时候，很多时候都在说务虚：标语口号，培训学习 ……

但其实，价值观是检验企业度过最艰难时刻的“试金石”。

那么，何为企业价值观？价值观，表示事情或行动的重要程度，用于决定哪些事情是最适合去做的。也就是企业在面对市场、社会、客户、消费者等等不同对象和场景时，所作出选择或行为的价值判断标准。所有企业言行举止的背后是价值观的潜移默化和支撑，所有外在行为的内核，都有价值层面的判断取舍。

所以，我们表面所能看到的任何一个公司的行为，其实只是“行为层”。行为层只是表面，最核心是来自内部驱动的文化层。